A travers son programme WIRE (Women Integration into Renewable Energy Value Chains) au Kenya et en Tanzanie, Energy 4 Impact a tiré des leçons essentielles sur le recrutement des femmes entrepreneurs dans le projet.

Cette expériennce aura une grande influence sur la mise en œuvre du projet, financé par le Département d'Etat américain sur deux ans, qui vise à soutenir les femmes dans les zones rurales des deux pays en leur fournissant des formations et mentorats en affaires, un renforcement technique et un soutien en accès au financement.

Contexte
WIRE fait partie du Partenariat sur l'entrepreneuriat féminin dans les énergies renouvelables (wPOWER), une initiative du Département d'État des États-Unis visant à permettre aux femmes entrepreneurs en Afrique de l'Est, au Nigéria et en Inde à fournir un accès à une source d'énergie propre. WIRE et wPOWER soutiendront les entrepreneurs qui produisent, fabriquent, importent, distribuent, développent, fournissent ou vendent des cuisinières améliorées, des briquettes, du biogaz et des produits solaires, tels que les lamptes et les installations solaires domestiques, dans le but de développer et renforcer leurs compétences entrepreneuriales.

A propos du recrutement des femmes

• Un exercice de mobilisation a été mené au début du projet en novembre 2016, sur une période de 4 mois, pour recruter un groupe d'entrepreneurs en énergie.
• Energy 4 Impact s'est engagé auprès de wPOWER Hub et d'autres partenaires, dont le Green Belt Movement (GBM) et Solar Sister, pour renforcer leur coordination et créer des synergies entre les initiatives existantes. Cela a permis de réunir des ressources et ainsi avoir un plus grand impact.
• Afin de maximiser l'impact du projet, les partenaires ont décidé de recruter de nouveaux entrepreneurs qui n'ont pas bénéficié d'interventions antérieures de l'un des partenaires.
• Energy 4 Impact possède une expérience notable dans la mobilisation des micro-entrepreneurs dans les régions rurales en Afrique de l'Est, et nos mentors locaux ont une connaissance approfondie des régions dans lesquelles ils travaillent. Ils ont cartographié les zones locales en identifiant les centres de marché et l'activité énergétique renouvelable dominante dans chaque domaine. Ils ont approché les dirigeants, les groupes communautaires et les institutions gouvernementales locales afin de les présenter aux nouveaux entrepreneurs.
• 506 femmes entrepreneurs ont été identifiées et 466 ont été sélectionnées pour intégrer le projet.

Au cours de la conception du projet, Energy 4 Impact a proposé un certain nombre d'interventions à l'appui des entrepreneurs basées sur notre expérience dans le secteur.

Cinq leçons tirées du recrutement, qui ont influencé les stratégies de soutien du projet

1. La nombre d'années d''opération d'une entreprise joue sur sa capacité à croître et permet d'identifier le type de soutien dont elle a besoin. En Tanzanie, 53% des entreprises recrutées sont en activité depuis moins de 5 ans. Les plus jeunes entreprises bénéficient du partage d'expérience des entrepreneurs plus expérimentés, qui par la même occasion les inspirent et renforcent leur confiance en elles.
2. 65% des entrepreneurs n'ont pas eu accès à l'éducation, ou seulement à une éducation de niveau primaire. Les activités de mentorat ont donc été modifiées pour évaluer les compétences de l'entrepreneur en termes d'administration et, par conséquent, fournir un soutien supplémentaire en comptabilité aux entrepreneurs qui en ont besoin.
3. Il y a peu d'entreprises engagées dans la fabrication de briquettes ou dans la vente de produits solaires. Cela indique un plus grand manque de connaissances et de compétences technnologiques, et des possibilités de marché plus limitées que prévu. Cela nécessite des interventions spécialement conçues pour aider les entrepreneurs à surmonter les obstacles qu'elles rencontrent. "Le manque d'entreprises solaires a souligné la nécessité d'encourager la diversification des services offerts en présentant les nouvelles technologies aux entrepreneurs. "Le projet WIRE travaillera avec ces femmes pour accroître leurs connaissances et leurs compétences en matière de technologie et de réglementations solaires, et les aidera à acquérir des certifications et des permis nécessaires à la croissance de leur entreprise", explique Godfrey Sanga, Chargé de projet chez Energy 4 Impact.
4. L'exercice de recrutement a révélé que la majorité des entreprises sont détenues par des individus uniques, mais dans de nombreux cas impliquent des membres de la même famille, en particulier un mari et une femme, qui partagent différents rôles dans l'entreprise. Il est donc devenu de plus en plus important pour le projet de veiller à ce qu'un temps suffisant soit consacré à la sensibilisation au genre, afin de combattre les stéréotypes et promouvoir l'égalité pour l'accès aux ressources, à la prise de décision, etc.

- explique Godfrey.

    5. Bien que seulement 100 entrepreneurs aient un compte bancaire, 162 ont eu accès à des facilités de crédit. Cela a souligné le rôle important que jouent les institutions financières (non bancaires), telles que les sociétés coopératives, au sein des communautés rurales. Les activités du projet se concentreront de plus en plus sur ces sources de crédit pour les entrepreneurs, plutôt que sur les banques, qui ont généralement des conditions de prêt difficiles et un long processus de demande.

 - explique Godfrey.

À partir de nos expériences de recrutement pour le projet WIRE, l'importance d'avoir un esprit ouvert et de contester les hypothèses faites lors de la phase de conception est indispensable. Cela permettra aux projets d'avoir un plus grand impact sur les bénéficiaires qu'ils soutiennent tout en améliorant les hypothèses pour la conception de futurs projets. Energy 4 Impact est un organisme à but non lucratif qui soutient les entreprises locales qui fournissent un accès énergétique aux communautés hors-réseau en Afrique.